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Manager coach

Devenir manager coach. Connaître et comprendre ce qu’est le coaching et les différences avec le management. Identifier le besoin de coaching. Connaître les comportements à mettre en oeuvre. Savoir comment intégrer le coaching à son management

Manager commercial

Etre capable de manager des commerciaux, de leur fixer des objectifs, de les motiver et de les remotiver, de communiquer de façon factuelle.

Manager opérationnel de proximité

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de manager : de fixer des objectifs, de déléguer des tâches, des activités ou des missions, de motiver, remotiver et de garder la motivation, et de communiquer de façon efficace.

Manager intermédiaire : manager de managers

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de manager des managers : de fixer des objectifs, de déléguer des tâches, des activités ou des missions, de motiver, remotiver et de garder la motivation, de communiquer de façon efficace.

Gestion de projets

Être capable de mener à bien un projet, dans le respect de l’objectif, des délais et avec les moyens impartis. Connaître les étapes, les acteurs, les outils.