Devenir manager coach. Connaître et comprendre ce qu’est le coaching et les différences avec le management. Identifier le besoin de coaching. Connaître les comportements à mettre en oeuvre. Savoir comment intégrer le coaching à son management
Etre capable de gérer les conflits si l’on a pas su les éviter, les prévenir, déceler les tensions et savoir les désamorcer.
Etre capable de mener un entretien dans l’atteinte de l’objectif de l’entretien et du respect de son interlocuteur.
Etre capable de manager des commerciaux, de leur fixer des objectifs, de les motiver et de les remotiver, de communiquer de façon factuelle.
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de manager : de fixer des objectifs, de déléguer des tâches, des activités ou des missions, de motiver, remotiver et de garder la motivation, et de communiquer de façon efficace.
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de manager des managers : de fixer des objectifs, de déléguer des tâches, des activités ou des missions, de motiver, remotiver et de garder la motivation, de communiquer de façon efficace.
Être capable de constituer et de manager une équipe projet.
Être capable de mener à bien un projet, dans le respect de l’objectif, des délais et avec les moyens impartis. Connaître les étapes, les acteurs, les outils.
La formation management est idéale pour avancer dans sa carrière. Il est important d’apprendre les techniques et les savoir-faire du management. La formation management est un atout pour évoluer et apprendre à mieux se connaître.
Lors de la formation management, on apprend les techniques les plus récentes du management ; on retient également des bonnes pratiques ; on s’exerce à travers des mises en situation et on en apprend aussi beaucoup sur soi-même et sur la façon dont on fonctionne. Les types de personnalités ont beaucoup d’impact sur notre façon de manager nos équipes, c’est ce que vous allez voir durant la formation management.
On a tous connu ou entendu parler des “petits chefs”. Des individus ne s’appuyant que sur leur autorité hiérarchique pour faire la pluie et le beau temps auprès de leur équipe. Ces comportements sont aux antipodes de ce que nous enseignent la formation management. Prise en considération des autres, motivation, animation d’équipe, bienveillance et sens de l’écoute sont les compétences enseignées durant la formation management.
On entend beaucoup parler de coaching, de leadership et de management bienveillant. Mais derrière ces termes parfois fourre-tout, il y a de véritables compétences à acquérir via la formation management pour les personnes appelées à prendre plus de responsabilité dans leur poste. Management d’équipe ou de projet, chacun peut avoir à travailler avec les autres et doit apprendre à piloter efficacement ces collaborations, pour obtenir plus de performance dans un climat serein et respectueux.
Bien se connaître, c’est la première étape indispensable pour devenir un manager accompli. En quelques jours de formation management et de partage avec d’autres, on avance énormément dans sa capacité à regarder autrement ses capacités à collaborer, et on peut les faire évoluer dans le bon sens. On peut ensuite facilement prendre en charge une équipe ou un projet, pour trouver le succès.
Formations au management :
– Les bases et les fondamentaux du management : pour les futurs managers ou les jeunes managers.
A l’issue de cette formation, vous serez capable de manager, c’est -à-dire de fixer des objectifs, de déléguer, de motiver, de remotiver, d’éviter de démotiver, de communiquer de façon factuelle, de féliciter, de recadrer, ….
En individuel ou en groupe, de préférence en présentiel.
– Management opérationnel de proximité :
A l’issue de cette formation, vous serez capable de manager, c’est -à-dire de fixer des objectifs, de déléguer, de motiver, de remotiver, d’éviter de démotiver, de communiquer de façon factuelle, de féliciter, de recadrer, ….
En individuel ou en groupe, de préférence en présentiel.
– Manager intermédiaire : manager de managers
A l’issue de cette formation, vous serez capable de manager, c’est -à-dire de fixer des objectifs, de déléguer, de motiver, de remotiver, d’éviter de démotiver, de communiquer de façon factuelle, de féliciter, de recadrer, ….
En individuel ou en groupe, de préférence en présentiel.
– Manager d’équipe : Pré-requis : avoir suivi la formation sur les bases et les fondamentaux du management. A l’issue de la formation, vous serez capable de manager une équipe, de la constituer, de la diriger avec efficacité,
En individuel ou en groupe, de préférence en présentiel.
– Manager coach : Pré-requis : avoir suivi la formation sur les bases et les fondamentaux du management. A l’issue de la formation, vous saurez comment intégrer le coaching à votre management.
En individuel ou en groupe, de préférence en présentiel.
– Management transversal : être en situation de manager en transversal : chef de projet. Prérequis : avoir suivi gestion de projet.
En individuel ou en groupe, en présentiel ou en distanciel.
– Gestion de projet : Être capable de mener à bien un projet, dans le respect de l’objectif, des délais et avec les moyens impartis. Connaître les étapes, les acteurs, les outils.
En individuel ou en groupe, en présentiel ou en distanciel.
– Gestion des conflits pour managers : être capable de gérer les conflits si l’on a pas su les éviter.
En individuel ou en groupe, en présentiel ou en distanciel
Mobile sur tout le sud de l’Aquitaine 64 et 40 : Pau, Oloron Sainte Marie, Mauléon, Saint Palais, Sauveterre De Béarn, Navarrenx, Orthez, Salies de Béarn, Peyrehorade, Bayonne, Dax, Mont de Marsan, et l’ouest de Midi Pyrénées 65 : Lourdes, Tarbes,….